Bagaimana Berfikir Kreatif Dalam Manejemen

Kreatif dalam bisnis dapat membuat segalanya berbeda tetapi, nyatanya kebanyakan organisasi tidak memanfaatkan kreatifitas alamih manusia pada umumnya.eksekutif dengan kemampuan kreatif yang luar biasa dihargai organisasi berusaha keras untuk mengembangkan orang orang ini dan memberikan mereka kesempatan untuk mengembangkan keterampilan mereka.

Bagaimana Mengembangkan Kreatifitas Dalam Manjemen

Proses kreatifitas meliputi lima langkah dasar:

• Mengenali Masalah
• Mengumpulkan data yang berkkaitan dengan masalah itu
• Mepertimbangkan data
• Mengenali pemecahan yang mungkin
• Menguji usulan pemecahan

Kreatifitas sangat dipengaruhi oleh suasana kerja. suasana dalam suatu organisasi harus demikian sehingga memungkinkan seseorang mempunyai akses sseluas mungkin hingga memungkinkan seseorang mempunyai akses luas  kebidang bidang pengetahuan yang ada

Kreatifitas tumbuh karena pengertian bahwa setiap orang dari anggota termuda sampai ke pemimpin mempunyai pengetahuan atau pengaaman tertentu yang dapat memperkaya pemikiran seseorang

Hal yang harus dilakukan adalah mendalami masalah yang sedang ditangani dan membiarkan pikiran bawah sadar menuntut kita kepada kepada suatu pemecahan

Berfikir Kreatif Dalam Manejemen

Proses berpikir ini sering kali sangat efektif bila pikiran sadar sedang santai,setelah suatu periode konsentrasi .Pikiran sorang eksekutif  seringkali dapat memberikan kontribusi yang terpenting ketika dimalam hari ketika ia tidak membawa pulang pekerjaan kantor kerumahnya

Orang harus bebas untuk menelaah dan menyatakan tanpa rasa takut akan akibatnya, Setiap keping informasi mementingkan peran penting dalam pikirannya.

Yang dimaksut dengan sumbang saran

Sumbang saran adalah suatu metode yang mana sekelompok orang bersama untuk menemukan pemecahan terhadap suatu masalah.prinsip dasar ini di kemukan pertama kali oleh Alexandra S Osborne yang mengatakan bahwa tak seorangpun dapat boleh menilai atau mengkritik pendapat gagasan yang diajukan dalam rapat.

Bagaimana cara penyelesaian masalah dalam manejemen

Pertam anda harus membuat beberapa pertannyan-pertanyaan yang akan diajukan bila suatu masalah dibahas

Pertanyaan pertannya dapat berupa:

• Apa saja penggunaan alternatif yang dapat ditemukan ?
• Bagaimana itu dapat diterapkan ?
• Bagaimana itu dapat Dimodifikasi ?
• Apasaja bahan Penggantinya ?
• Dengan cara apa saja itu dapat disusun , dikombinasikan dan diputarbalikkan ?

Contoh spesifik sperti tentang sumbang saran membahas pensil jenis terbaru.
pensil ini dibagi menjadi 3 bagian yaitu : Bahan timah hitam, Bagian badan, dan Warna.

• Timah hitam : Dapatkah cairan encer dipaai sebagai ganti timah hitam padat ? Adakah bahan yang nanti tidak perlu diraut atau diisi ulang ?
• Bagian Badan: Dapatkah bagian ini dibuat dari logam atau plastik ?

• Warna : Dpatkah mempunyai desain Khusus ? Dapatkah warna membawa pesan iklan tertentu?

Manfaat- Maanfaat Sumbang Saran Dalam Manejemen:

 Sumbang saran , bila diorganisasikan secara benar dapat memberikan manfaat Yaitu

• Menciptakan iklim dan merancang gagasan  dan kebebasan mengemukakan pendapat
• Membuat para peserta bersemangat dan semangat ini akan menyebar dan menjadi perangsang yang ampuh bagi munculnya gagasan yang baru
• Tampilnya peserta peserta dengan gagasan baru akan mendorong persaingan yang sehat

Share this post