Fungsi Kepemimpinan (Actuating)

Pengertiaan Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah merupakan pekerjaan yang dilakuka oleh seorang manejer yang menyebabkan orang orang lain bertindak, sehingga kemampuan seseorang manajer dapat diukur dari kemampuannya dalam menggerakkan orang orang lain untuk bekerja.

Kepemimpinan adalah seni kemampuan mempengaruhi perilaku manusia dan kemampuan untuk mengendalikan orang orang dalam organisasi adar perilaku mereka sesuai dengan perilaku yang diinginkan oleh pemimpin
Demikian pula pengertian kepemimpinan timbul dimanapun asalkan unsur unsur berikut ini.

• Ada orang yang dipengaruhi
• Ada orang yang mempengaruhi
• Ada pengarahan dari yang mempengaruhi

Dalam konteks manejemen kepemimpinan harus diartikan sebagai kemampuan untuk mempengaruhi dan menggerakkan orang agar rela, mampu dan mampu mengikuti keinginan pemimpin demi tercapainya tujuan yang di tentukan sebelumnya

Kepemimpinan berarti arti luas dari pada memberikan perintah perintah. Seorang pemimpin harus menyedari :

1. Seseorang bisa mendapatkan salah satu sumber kepuasan yang besar di dalam pekerjaannya
2. Tugas seorang manjer adalah menciptakan syarat syarat yang membantu bawahannya mendapatkan kepuasan dalam pekerjaannya

 Dalam setiap kepemimpinan ada dua pola dasar kepemimpinan, yaitu pola dasar kepemimpinan formal dan pola dasar kepemimpinan informal

 Kepemimpinan

# 1. Pola Kepemimpinan Formal

Kepemimpinan formal ialah seseorang yang diangkat dalam jabatan kepemimpinan. hal ini tampak pada berbagai ketentuan yang menvapai hirarki organisasi dan dalam bagan organisasi

# 2. Pola Kepemimpinan Informal

Kepemimpinan informal tidak didasarkan pada pengangkatan, ia tidak terlihat dalam hirarki atau bagan organisasi. Efektifitas kepemimpinan informal terlihat pada pengakuan nyata dan penerimaan dalam praktek atas kepemimpinan seseorang.

Kepemimpinan Informal Memiliki Kriteria :

• Kemampuan memikat hati orang
• Kemampuan membina hubungan  serari dengan orang maupun di organisasi
• Pengakuan atas arti tujuan organisasi yang hendak di capai
• Pemikiran atas keahlian tertentu yang tidak dimiliki oleh orang lain

Tipe Tipe Pemimpin

Tipe tipe pemimpin dan ciri cirinya menurut Sondang P Siagian digolongkan dalam 5 tipe

# 1. Otokratis

Seorang pemimpin  yang memiliki sifat :        

•  Menganggap organisasi merupakan milik sendiri
•  Mengindentikkan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi
•  Menganggap bawahan sebagai alat semata
•  Tidak mau menerima kritik, saran atau pendapat
•  Terlalu tergantung terhadap kekuasaan Informalnya
•  Menggunakan pendekatan yang mengandung unsur pemaksaan

# 2. Militeritis

Seorang pemimpin  yang memiliki sifat :

•  Dalam menggerakkan bawahannya lebih sering menggunakan sistem perintah
•  Dalam menggerakkan bawhannay senang bergantung pada pangkat atau jabatannya 
•  Sedang pada formalitas yang berlebih lebihan
•  Menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahannya
•  Sukar menerima sanran dan kritik dari bawahannya

 # 3. Paternalistis

Seorang pemimpin  yang memiliki sifat :  

• Menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa
• Bersifat terlalu melindungi
• Jarang memberi kesempatan pada bawahannya untuk mengambil keputusan
• Jarang memberi kesempatan kepada bawahannya untuk mengembangkan daya kreatifitas dan fantasinya
• Sering bersifat maha tau

# 4. Karismatis

Sampai saat ini belum ditemukan sebab sebab mengapa seorang pemimpin memiliki karismmatis, yang diketahui ialah bahwa pemimpin yang demikian memiliki daya tarik yang amat besar.Oleh karena itu, pada umumnya orang yang memiliki karisma memiliki pengikut yang amat sangat besar. contohnya :Albert Einstein dan Mahatma Gandi

# 5. Demokratis

Tipe pemimpin seperti ini yang sangat cocok untuk organisasi moderen. Pemimpin yang demikian memiliki sifat sifat sebagai berikut :

• Ia menganggap bahwa manusia adalah makluk termulia di dunia
• Selalu mensinkron antara tujuan organisasi dengan tujuan kepentingan pribadi bawahannya
• Senang menerima saran dan pendapat bahkan kritikan dari bawahannya
• Selalu mengutakan kerja sama dan teman kerja dalam mencapai suatu tujuan
• Selalu berusaha agar bawahannya lebih berhasil
• Berusaha mengembangkan kapasitas dirinya sebagai pemimpin

Tindakan Tindakan yang Harus Dilakukan Oleh Pemimpin

Secara umum pemimpin sebenarnya harus melakukan perbuatan perbuatan berikut.

• Menganalisis organisasi atau kelompok yang dipimpinnya
• Membina struktur organisasi
• Mengambi inisiatif
• Mencapai tujuan organisasi
• Menyediakan fasilitas untuk berkomunikasi
• Menciptakan kekompakan
• Menumbuhkan rasa bahagia bagi semua anggota organisasi
• Sintalitas
• Bekerja dengan menggunakan filosofi organisasi yang dipimpin

Share this post